距離開幕還有一年，東京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)在商業(yè)開發(fā)領(lǐng)域創(chuàng)下紀(jì)錄。

　　6月26日，在瑞士洛桑舉行的國際奧委會(huì)成員會(huì)議上，2020年東京奧運(yùn)會(huì)協(xié)調(diào)委員會(huì)主席約翰·科茨（John Coates）表示，東京拿到31億美元的本土商業(yè)贊助收入，他稱之為“令人驚訝的一筆錢”。

　　據(jù)悉，東京奧運(yùn)會(huì)本土贊助分為三個(gè)等級，目前已經(jīng)簽署15家頂級黃金合作伙伴、32家官方合作伙伴和15家官方支持商，總計(jì)62家贊助商。其中，頂級黃金合作伙伴需要支付9位數(shù)的金額，即過億美元。

　　這62家本土贊助商中，還不包括普利司通、松下和豐田等三家與國際奧委會(huì)簽署全球頂級合作伙伴協(xié)議的日本企業(yè)，他們簽署的合同價(jià)值分別達(dá)到數(shù)億美元。

　　據(jù)國際奧委會(huì)的數(shù)據(jù)，這筆超過30億美元的國內(nèi)贊助額，達(dá)到近年來歷屆奧運(yùn)會(huì)的三倍。此前，東京奧組委的計(jì)劃是籌集15億美元，如今翻倍實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　接下來，這個(gè)數(shù)字或會(huì)繼續(xù)攀升。不過，約翰·科茨回應(yīng)，國內(nèi)贊助交易應(yīng)該不會(huì)大幅增多，因?yàn)槿齻€(gè)級別的贊助計(jì)劃已經(jīng)涵蓋大部分企業(yè)類別。

　　在此之前，奧運(yùn)會(huì)的國內(nèi)贊助收入紀(jì)錄來自2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，他們從本土贊助商那里籌得約11億美元的資金。2016年里約奧組委曾聲稱其資金規(guī)模略高于倫敦，但里約陷入腐敗調(diào)查，賬目仍不可信。

　　東京奧組委發(fā)言人Masa Takaya早前表示，奧運(yùn)會(huì)營銷計(jì)劃的成功首要?dú)w功于日本國內(nèi)公眾的參與熱情。

　　6月20日，東京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)票務(wù)申請抽簽系統(tǒng)開通，售票官網(wǎng)由于訪問量驟增一度癱瘓。第一批次，日本有超過750萬人通過抽簽系統(tǒng)申請門票。接下來，東京奧組委將分階段繼續(xù)售票。

　　“日本民眾對奧運(yùn)會(huì)充滿熱情，”Masa Takaya說道，“所以商界看到體育的價(jià)值，他們非常熱衷于幫助和支持2020年東京奧運(yùn)會(huì)?！?/p>

　　此外，Masa Takaya還將贊助計(jì)劃的成功歸因于營銷創(chuàng)新。2014年，東京奧組委簽約電通公司作為獨(dú)家營銷機(jī)構(gòu)，并取消銀行和航空公司等多個(gè)關(guān)鍵贊助類別的獨(dú)家權(quán)益，從而拿到更多聯(lián)合贊助商，這個(gè)做法得到國際奧委會(huì)的認(rèn)可。

　　最近，除了東京之外，2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)同樣傳出好消息。

　　6月25日，洛杉磯市長埃里克·加塞蒂（Eric Garcetti）在出席當(dāng)?shù)匾粓鲶w育峰會(huì)時(shí)表示，作為2028年夏季奧運(yùn)會(huì)主辦城市，洛杉磯獲得的利潤至少達(dá)到10億美元，這將創(chuàng)造奧運(yùn)歷史上最大規(guī)模的盈利。

　　“利用洛杉磯現(xiàn)有的體育場館可以降低成本，贊助商銷售已經(jīng)超過目前的預(yù)期，將幫助洛杉磯避免像其它主辦城市那樣陷入奧運(yùn)債務(wù)的陷阱，”埃里克·加塞蒂說道。

　　為了奧運(yùn)市場開發(fā)價(jià)值最大化，2018年8月，洛杉磯奧組委專門負(fù)責(zé)奧運(yùn)贊助商事宜的組織成立，早早開啟贊助商權(quán)益銷售。

　　據(jù)洛杉磯奧組委推出的招商營銷計(jì)劃，其目標(biāo)是本土贊助收入達(dá)到25億美元，但目前，洛杉磯方面尚未公布贊助商簽署的具體數(shù)額。

　　今年3月，《體育商業(yè)日報(bào)》消息稱，耐克已經(jīng)完成洽談，成為2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)第一家官方贊助商。由于裝備贊助商涉及的商品和授權(quán)范圍廣泛，這份合同的價(jià)值預(yù)計(jì)超過2億美元。

　　近日，獲悉東京奧運(yùn)會(huì)的門票銷售火爆及本土贊助創(chuàng)紀(jì)錄后，洛杉磯市長埃里克·加塞蒂表示，“我有信心洛杉磯奧運(yùn)會(huì)可以做得一樣出色?！?/p>