北京時(shí)間2019年10月28日，中國企業(yè)蘇寧旗下的意大利足球俱樂部國際米蘭公布2018-19賽季財(cái)報(bào)：營(yíng)收同比大漲超兩成，年?duì)I收4.17億歐元，再創(chuàng)隊(duì)史新高。
蘇寧治下的國際米蘭，現(xiàn)在真正算得上球場(chǎng)、商場(chǎng)兩得意。
綠茵場(chǎng)上，國際米蘭聘請(qǐng)主帥孔蒂、引進(jìn)盧卡庫等球星的操作，幫助球隊(duì)增強(qiáng)實(shí)力，顯而易見地帶來了戰(zhàn)績(jī)的提升。值得一提的是，國米近年轉(zhuǎn)會(huì)操作不僅得當(dāng)而且富有策略——盧卡庫的轉(zhuǎn)會(huì)采取分期付款，并成功補(bǔ)強(qiáng)了鋒線支點(diǎn)問題，兵不血刃的免簽獲得如今身為后防定海神針的戈丁等。以上種種，無一不體現(xiàn)出蘇寧領(lǐng)導(dǎo)下，管理層經(jīng)營(yíng)的睿智與用心。
截止10月27日-28日這個(gè)比賽周末，新賽季意甲聯(lián)賽9輪戰(zhàn)罷，國際米蘭7勝1平1負(fù)，積分為22分，1分之差緊追榜首的尤文圖斯。
事實(shí)上，本輪聯(lián)賽，意甲已是八連冠的尤文圖斯止步七連勝，而被整個(gè)亞平寧半島寄予厚望的國際米蘭，有著很大機(jī)會(huì)與斑馬軍團(tuán)鏖戰(zhàn)這個(gè)賽季的聯(lián)賽冠軍，也是打破意甲單調(diào)局面的“全村希望”。
而在歐冠賽場(chǎng)，國際米蘭自上個(gè)賽季時(shí)隔七年重返歐冠賽場(chǎng)，本季的歐冠聯(lián)賽小組賽，尤文圖斯和西甲豪門巴塞羅那分在一組，不過最近的一場(chǎng)比賽剛剛在10月24日完成，他們2-0力克多特蒙德，為自己的小組出線加上重重的砝碼。
自蘇寧2016年接手的三年多以來，2019-20賽季已是蘇寧治下國際米蘭的第四個(gè)完整賽季，綠茵場(chǎng)上成績(jī)不斷提升的同時(shí)，商業(yè)成績(jī)亦是一片飄紅。
最新公布的年度財(cái)報(bào)中，審計(jì)報(bào)表口徑顯示，2018-19財(cái)年總收入達(dá)4.17億歐元，同比增幅超過20%。
據(jù)了解，國際米蘭財(cái)政收入的主要增量源自歐冠相關(guān)電視轉(zhuǎn)播版權(quán)收入、額外比賽門票收入，以及包括贊助商費(fèi)用在內(nèi)的打進(jìn)歐冠產(chǎn)生的連帶效應(yīng)（贊助費(fèi)用等）。
其中，暌違歐冠7年之后，2018-19賽季重返歐冠正賽的相應(yīng)歐戰(zhàn)轉(zhuǎn)播版權(quán)分成，直接帶來了新增收入超5000萬歐元。
事實(shí)上，蘇寧收購國際米蘭之后，最為亮眼的數(shù)據(jù)是上座率——2018-19賽季，主場(chǎng)上座總?cè)藬?shù)突破百萬，場(chǎng)均則達(dá)到61421，高于共用球場(chǎng)的AC米蘭12%，并且這是國際米蘭連續(xù)第三年上座率領(lǐng)跑整個(gè)意甲。
高上座率+回歸歐冠，帶來的直接影響是國際米蘭上季門票收入達(dá)到約4500萬歐元，較之前一個(gè)賽季的3400萬歐元，增長(zhǎng)近1100萬歐元，漲幅超三成。
蘇寧的入主不但讓球隊(duì)在競(jìng)技層面實(shí)現(xiàn)躍升，財(cái)務(wù)狀況得到了極大地改善，歐洲足球俱樂部最年輕主席張康陽帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，也幫助國際米蘭的經(jīng)營(yíng)管理重回正軌，實(shí)現(xiàn)了球場(chǎng)和商場(chǎng)的雙豐收。
國際米蘭在圣西羅球場(chǎng)和全世界范圍內(nèi)的吸引力都在繼續(xù)增長(zhǎng)。上個(gè)賽季在英國品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布的“最具價(jià)值的50個(gè)足球品牌榜”中，我們的品牌上升到了第13位，預(yù)估價(jià)值為4.65億歐元。這相當(dāng)于在過去兩年中增長(zhǎng)了138%。
球迷數(shù)量是另一個(gè)顯著的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)專業(yè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)尼爾森體育2018年的最新統(tǒng)計(jì)，世界最受歡迎俱樂部排名中，國際米蘭高居第九?？偳蛎詳?shù)達(dá)3.94億，其中亞太地區(qū)球迷數(shù)2.09億，中國區(qū)則有1.2億球迷。
蘇寧入主之后，國際米蘭打來中國市場(chǎng)自然是重中之重。通過增加俱樂部官方抖音號(hào)平臺(tái)，以及Inter Media House更加創(chuàng)意化的視頻，國際米蘭在全球社交媒體、尤其是中國社交媒體的受關(guān)注度顯著提升。
同時(shí)，蘇寧充分利用國際米蘭百年積淀的品牌IP，致力于延伸產(chǎn)品及創(chuàng)新業(yè)態(tài)開發(fā)，開發(fā)了各類國際米蘭定制款產(chǎn)品。此外，蘇寧還充分借助在零售領(lǐng)域的30年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在線上開設(shè)俱樂部官方旗艦店，線下開設(shè)蘇寧體育店。
三年多的深耕之后，蘇寧和國際米蘭的中國市場(chǎng)已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性收效階段——國際米蘭是唯一受邀參加首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)的歐洲俱樂部。
蘇寧將國際米蘭接入了蘇寧的零售生態(tài)，成為連接品牌、俱樂部、球迷、消費(fèi)者的關(guān)鍵紐帶。與此同時(shí)，國際米蘭也是意大利品牌和中國市場(chǎng)的紐帶，是蘇寧鏈接意大利的橋梁，是鏈接“一帶一路”國家的模板。
另一個(gè)重要鏈接是冬奧會(huì)：2022年北京-張家口冬奧會(huì)之后，將是米蘭和科爾蒂納丹佩佐接過奧林匹克旗幟，舉辦2026年冬奧會(huì)。國際米蘭助力聯(lián)合申辦冬奧會(huì)成功幫助其極大地提升了在米蘭、乃至意大利體育界的口碑和地位。
進(jìn)入良性循環(huán)之后，蘇寧治下的國際米蘭將繼續(xù)良性合理運(yùn)作，杜絕不理性轉(zhuǎn)會(huì)投入，找到投入和戰(zhàn)績(jī)的平衡，延續(xù)球場(chǎng)、商場(chǎng)兩得意的強(qiáng)勁勢(shì)頭。
與此同時(shí)，國際米蘭修建新球場(chǎng)的計(jì)劃已經(jīng)提上議事日程，代表了蘇寧長(zhǎng)期投資的決心，亦是顯示國際米蘭對(duì)開發(fā)營(yíng)收雄心的最有力展示。
