邁克爾·喬丹叱咤籃壇期間，曾是電視和網(wǎng)絡(luò)收視率的金牌保證。有史以來收視率最高的四個(gè)NBA總決賽中，都有他的出現(xiàn)，1998年達(dá)到每場(chǎng)2900萬的峰值。簡(jiǎn)單來說，喬丹=高收視率。
當(dāng)他第二次從芝加哥公牛隊(duì)退役時(shí)，總決賽的收視率暴跌了45％。之后，NBA的收視率甚至都沒有接近過“2900萬”這個(gè)神一樣的數(shù)據(jù)。近幾年收視率最高的決賽——金州勇士隊(duì)與克利夫蘭騎士隊(duì)也只吸引了2000萬觀眾。
疫情影響下，體育界基本“冰封”，但喬丹仍在為自己的商業(yè)帝國默默添磚加瓦。
最富有的運(yùn)動(dòng)員
盡管大多數(shù)億萬富翁在過去12個(gè)月中都虧損了，但喬丹的凈資產(chǎn)卻增長(zhǎng)了3億美元，這要?dú)w功于夏洛特黃蜂隊(duì)（他擁有其中70％左右的股份）和大部分來自耐克的收入（1.45億美元）。
他在黃蜂隊(duì)的股份扣除債務(wù)后價(jià)值9.4億美元。喬丹上個(gè)月在《福布斯》全球億萬富翁年度排行榜上排名第1001，估值財(cái)富達(dá)21億美元。
球員時(shí)期的高額薪水
喬丹在芝加哥公牛隊(duì)的13個(gè)賽季和在華盛頓奇才隊(duì)的兩年稅前收入為9400萬美元，還有他在1993-94賽季缺席小聯(lián)盟棒球比賽時(shí)公牛隊(duì)付給他400萬美元。
從薪資角度來看，喬丹在1984年的第一份合同四年的薪水為280萬美元。通脹因素調(diào)整后約為700萬美元，相當(dāng)于每年175萬美元。到第12個(gè)賽季，擁有4個(gè)NBA總冠軍和同樣數(shù)量FMVP的喬丹以3010萬美元的年薪成為聯(lián)盟最高的球員。
由于1999年頒發(fā)的個(gè)人工資上限，16年后，另一位NBA球員，科比·布萊恩特才賺到3000萬美元的年薪。
2001年，喬丹重返奇才隊(duì)。除球員身份外他也是奇才隊(duì)的部分所有者和籃球運(yùn)營(yíng)總裁。那年，喬丹將他的100萬美元年薪捐贈(zèng)給了911襲擊事件中的受害者。
代言收入頗豐
NBA使喬丹聞名于世，隨之而來的各種品牌代言讓喬丹賺得盆滿缽滿。在近40年的時(shí)間里，他從耐克、可口可樂、麥當(dāng)勞、Wheaties、雪佛蘭等品牌獲得了17億美元(稅前)的代言收入。他還投資了耐克、哈尼斯、佳得樂和Upper Deck。
喬丹與耐克的情緣
耐克公司一直是喬丹的最大支持者。1984年，耐克與喬丹簽訂了一份為期5年的合同，每年的收入為50萬美元(相當(dāng)于現(xiàn)在的120萬美元)，外加版稅。
根據(jù)福布斯的統(tǒng)計(jì)，他去年從耐克獲得的收入為1.3億美元，是擁有NBA第二大球鞋合同的勒布朗·詹姆斯的四倍。
截至2019年5月，耐克將喬丹品牌打造成了一個(gè)巨大的獨(dú)立業(yè)務(wù)，批發(fā)收入達(dá)31億美元，同比增長(zhǎng)10%。根據(jù)耐克公司最近的報(bào)告，即使受到新冠狀病毒的影響，本財(cái)年的銷售額仍會(huì)更高。喬丹是最新季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。
“最令人興奮的是，我們?nèi)蕴幱谑箚痰さ耐顿Y組合多樣化的早期階段?！蹦涂饲笆紫瘓?zhí)行官馬克·帕克在公布第二季度業(yè)績(jī)時(shí)說，“我們將這股勢(shì)頭延續(xù)到了第三季度，在節(jié)日期間發(fā)布了Jordan 11 Bred，滿足了眾多鞋迷對(duì)于耐克球鞋文化的狂熱需求。”
耐克在9月發(fā)布了Air Jordan XXXIV籃球鞋，現(xiàn)役NBA球員Zion Williamson, Jayson Tatum和Rui Hachimura均穿著上場(chǎng)。
喬丹和黃蜂
2003年喬丹退役時(shí)，他希望能回到華盛頓奇才隊(duì)經(jīng)理和老板的位置上，但被當(dāng)時(shí)的奇才老板安倍·波林趕了出來。三年后，他又回來了，買下了夏洛特山貓隊(duì)(Charlotte Bobcats)的少數(shù)股權(quán)，之后更名為黃蜂隊(duì)(Hornets)。
2010年，他在一筆價(jià)值1.75億美元的交易中獲得了黃蜂隊(duì)的多數(shù)股權(quán)，最終，他將持股比例提高到了90%。他的投資正好趕上了由三件大事引發(fā)的球隊(duì)價(jià)值大爆炸。
首先是一項(xiàng)新的集體談判協(xié)議，將球員的收入分成從57%削減到2011年的50%；其次，2014年微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默以20億美元收購了洛杉磯快船隊(duì)，是之前NBA最高收購價(jià)的三倍多；第三，與ESPN和TNT簽訂的新的NBA電視協(xié)議，該協(xié)議的價(jià)值是之前協(xié)議的三倍。
去年9月，喬丹同意以15億美元的估值，將黃蜂隊(duì)約20%的股份出售給紐約對(duì)沖基金經(jīng)理Gabe Plotkin和Daniel Sundheim，并將部分股權(quán)變現(xiàn)。
喬丹的投資
雖然大黃蜂隊(duì)是喬丹迄今為止最大的一筆投資，但他個(gè)人也參與了瑞士體育數(shù)據(jù)提供商Sportradar的幾輪融資，投資了耳機(jī)品牌Muzik和一家位于舊金山的自由職業(yè)技術(shù)人才市場(chǎng)——Gigster。
喬丹和“魔術(shù)師”約翰遜還成為了aXiomatic的投資者。aXiomatic是電子競(jìng)技俱樂部Liquid的母公司，最近的估值為3.2億美元。
喬丹和其他三位NBA老板——洛杉磯湖人的珍妮·巴斯、密爾沃基雄鹿的韋斯·伊登斯和波士頓凱爾特人的威克·格魯斯貝克，在去年推出了一款超級(jí)高端龍舌蘭酒品牌Cincoro。其中最昂貴的一瓶是Extra A?ejeo，零售價(jià)為1600美元。
2017年，喬丹加入了以12億美元收購美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟邁阿密馬林魚隊(duì)的投資集團(tuán)。杰特(Derek Jeter)是喬丹的老朋友，目前是該俱樂部的首席執(zhí)行長(zhǎng)，擁有球隊(duì)4%的股份，而喬丹的股份不到1%。這也標(biāo)志著喬丹重返棒球（他曾于1994年在芝加哥白襪隊(duì)打了一年的小聯(lián)盟棒球）。
喬丹還擁有一家汽車經(jīng)銷店，是基石餐飲集團(tuán)的合作伙伴?；惋嫾瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)著5家喬丹品牌的餐廳。
慈善事業(yè)中的喬丹
喬丹表示，《最后之舞》的數(shù)百萬美元收益將全部捐給慈善機(jī)構(gòu)，其中包括非營(yíng)利組織“兒童之友”，用以支持?jǐn)U大該組織在美的影響力。
30年來，他一直都在參與許愿基金會(huì)。近年來，喬丹還為巴哈馬群島和卡羅來納群島的颶風(fēng)救援工作支援了7位數(shù)的支票。
Novant Health公司的第一家邁克爾·喬丹家庭醫(yī)療診所于10月開業(yè)，為夏洛特社區(qū)的弱勢(shì)群體提供服務(wù)。喬丹為該項(xiàng)目捐助了700萬美元。在疫情爆發(fā)期間，該診所作為呼吸道癥狀患者評(píng)估中心和醫(yī)生轉(zhuǎn)診中心。
喬丹與大多數(shù)NBA老板一樣，承諾為在疫情停賽期間工作的球館工作人員支付報(bào)酬。
如此看來，退役后的球員中還是“喬大爺”混的風(fēng)生水起。球場(chǎng)和商場(chǎng)，喬丹都是是“神一樣的存在”?！皢痰ぁ倍忠呀?jīng)成為一個(gè)時(shí)代的傳承與延續(xù)，看到籃球就想到喬丹，他的傳奇仍在繼續(xù)……
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編譯：言思
