中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長、人造草專委會(huì)副主任溫嘉表示，2017年成立的人造草專委會(huì)承載著產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的使命，適應(yīng)了人造草行業(yè)發(fā)展階段和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求，不僅是聯(lián)合會(huì)改革的一項(xiàng)重大舉措，也對(duì)后續(xù)相繼成立的一系列聯(lián)合會(huì)分支專委會(huì)起到了帶頭示范作用。人造草專委會(huì)讓各家企業(yè)聚到一起，成員之間溝通高效，凝聚力強(qiáng)，為中國人造草行業(yè)和中國體育設(shè)施行業(yè)做了很多實(shí)事，很好地踐行了推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展的宗旨。

　　與會(huì)專家和企業(yè)普遍認(rèn)為，人造草行業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)不能再依靠“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，行業(yè)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)已經(jīng)足夠明顯，需要出現(xiàn)更多核心技術(shù)和核心材料的創(chuàng)新。隨著中國人造草企業(yè)的國際化擴(kuò)展的深入，必然帶來企業(yè)對(duì)生產(chǎn)國際化、研發(fā)國際化、人才國際化、資本國際化等方面更多的思考和實(shí)踐。未來中國人造草行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展壯大，而人造草專委會(huì)將以宏觀的思考和判斷，去解決行業(yè)發(fā)展過程中的微觀問題，為政府、行業(yè)和企業(yè)構(gòu)建個(gè)性化的解決方案，在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

　　過去20年，人造草行業(yè)所發(fā)生的營銷場景與技術(shù)創(chuàng)新的景象，與體育用品其他細(xì)分行業(yè)相比有很大不同，不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)品帶來的行業(yè)格局看起來有點(diǎn)兒波詭云譎。巨大的市場變化，帶來的是國內(nèi)企業(yè)在草絲制作工藝上有了長足進(jìn)步，產(chǎn)能甚至已可以滿足全球的需求。但這也同時(shí)意味著，有競爭者不斷在進(jìn)入到行業(yè)，這就是當(dāng)下企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境；同時(shí)還有很多競爭者是未知的——比如隨著行業(yè)的高速發(fā)展，很多新的、小的企業(yè)進(jìn)入到行業(yè)，低價(jià)競爭現(xiàn)象愈發(fā)顯著。

　　同時(shí)，國內(nèi)企業(yè)參與國際化競爭的思路也要進(jìn)行轉(zhuǎn)變。根據(jù)《2019人造草行業(yè)報(bào)告》，目前國內(nèi)人造草的出口增速，要大于海外市場增速，這意味著中國企業(yè)在海外的占有率在不斷提升——全球銷售面積前十位的人造草企業(yè)中，有五家是中國企業(yè)。中國企業(yè)更注重產(chǎn)品、性能和外觀，但歐美市場普遍需要的卻是系統(tǒng)解決方案，而系統(tǒng)解決方案，恰恰又是市場中利潤率最高的部分。

　　未來，國內(nèi)人造草企業(yè)需要主抓國際的主流趨勢(shì)，走出“舒適區(qū)”，有意識(shí)地增加研發(fā)投入、調(diào)整戰(zhàn)略，從而由世界規(guī)模最大變?yōu)槭澜绺偁幜ψ顝?qiáng)。在這方面，國內(nèi)企業(yè)目前和國外企業(yè)尚有差距。只有把蛋糕做大，才能避免這樣的惡意競爭；只有尊重現(xiàn)實(shí)，才能保證滿足市場需求；只有自我提高，才能為行業(yè)帶來生命力。而這，就是人造草專委會(huì)凝聚行業(yè)力量、形成行業(yè)共識(shí)的價(jià)值和使命。

　　中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席兼秘書長羅杰希望新一屆專業(yè)委員會(huì)更加團(tuán)結(jié)行業(yè)，完善共同協(xié)商機(jī)制；2020年度工作計(jì)劃能夠匹配行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)；積極參與聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任與公益委員會(huì)活動(dòng)。